Personeelbeoordeling

PERS0NEELBEOORDELING Achtergrond en toepassing Personeelbeoordeling is uit de hedendaagse arbeidsorganisatie niet meer weg te denken. Overal treft men wel een of ander systeem aan om vast te stellen of de medewerkers in hun prestaties en hun bekwaamheden onder of boven de maat scoren. Nu eens is dit een strak geheel van voorschriften aan de hand van formulieren, dan weer zijn het informele regels, gehanteerd in de praktijk van alledag. Vaak zij het hoger geplaatsten die de rol van beoordelaar vervullen, soms ook collega's of ondergeschikten. Dat de term beoordelen minder populair wordt en het wellicht verliest van termen als 'assessment' en 'performance review' heeft weinig betekenis: het gaat nog steeds om personeelbeoordeling. Er is geen systeem waar niet iets aan hapert en waar niet de beoordeelde, de beoordelaar of het management aanmerkingen op heeft. Als het op papier al klopt, laat de toepassing vaak te wensen over. Dat personeelbeoordeling problematisch is, is niet toevallig. Het heeft te maken met factoren die aan het beoordelen inherent zijn. Dit boek maakt een aantal van deze factoren zichtbaar. De auteurs gaan terug naar de beginselen van het beoordelen en laten zien welke opgaven aan beoordelaar en beoordeelde gesteld worden, hoe hierop gereageerd wordt en welke de consequenties zijn voor het gebruik van de beoordeling ter ondersteuning van een rationele bedrijfsvoering. Van de lezer wordt verwacht dat hij of zij inzicht krijgt in de problemen en hiervoor oplossingen kunnen zoeken. Deze derde druk is voornamelijk geactualiseerd wat betreft de onderwerpen werkgesprek en functioneringsgesprek, daarmee aansluitend op ontwikkelingen in de praktijk. Verder komt ook beoordeling ten behoeve van beloning beter uit de verf. Het terugdringen van theoretische uitweidingen en het toevoegen van meer praktijkvoorbeelden moet de bruikbaarheid van het boek in het onderwijs vergroten. Deze uitgave is bestemd voor diegene die met de dagelijkse problematiek van het beoordelen van personeel te maken hebben: personeel21unctioncirissen, managers en psychologen. Tevens kan deze uitgave als studiemateriaal dienen in de HBO en universitaire opleidingen met name bedrijfsopleidingen, sociale academies en de studierichtingen als bedrijfskunde, bestuurskunde, arbeids- en organisatiepsychologie, organisatiekunde, organisatiepsychologie en arbeidssociologie.